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…Menschsein bedeutet sichtbar zu werden, während man das was man verborgen bei sich trägt, als Geschenk für andere bereithält… 

David Whyte

Ich unterstütze Sie bei Veränderungs- und Neugestaltungprozesse, indem wir zunächst herausschälen, was gerade geschieht und wie es in Verbindung mit anderen Situationen steht. Dies offenbart, was bereits vorhanden ist, und wo es Raum für Verfeinerung und Neujustierung gibt und braucht.

Coaching für Führungskräfte bietet intensive Begleitung und einen sicheren Rahmen zur Bearbeitung persönlicher und Arbeitsthemen. Die zugrundeliegenden Ursachen aktueller und wiederkehrender Herausforderungen werden gemeinsam entdeckt, betrachtet und umgewandelt, die individuellen Bedürfnisse zur Freisetzung neuer Kräfte und Fähigkeiten gefördert, um so der Entfaltung Ihres einzigartigen Führungspotenzials konkrete Form geben zu können. Sie erhalten Klarheit und ein tieferes Verständnis Ihrer inneren Dynamiken sowie praktische Werkzeuge für mehr Beweglichkeit im täglichen Leben.

Der Ablauf

In einer Coaching-Sitzung für Führungskräfte biete ich zunächst ein offenes Gespräch, in dem Ihre individuellen Fragen und Themen herausgearbeitet werden. Gemeinsam tauchen wir in tiefere Schichten ein und erhalten einen präzisen Einblick in Ihre Themen und die zugrundeliegenden Dynamiken. Gemeinsam fragen wir weiter: „Wie könnte der nächste sanfte Schritt aussehen, der die notwendige Veränderung möglich macht?“

Ich biete Präsenztermine oder online-Termine für Arbeits-, Familien-, und persönliche Themen an.

Wir bewirken niemals Veränderung indem wir das Bestehende bekämpfen. Um etwas zu verändern braucht es das Bauen von neuen Modellen, die das Alte überflüssig machen.

R. Buckminster Fuller

Die heutige Zeit ist zu komplex, als dass eine Führungskraft alleine den bestmöglichen Weg vorwärts zu weisen in der Lage wäre. Heute brauchen wir neue eingebettete Praktiken für eine gemeinsame Führung, um auf unsere kollektive Intelligenz zuzugreifen. Nur wenn die verschiedensten Sichtweisen vereint werden, können wir den besten Weg zur Erreichung gemeinsamer Ziele sowie zu einer gemeinsamen Menschlichkeit erkennen und umsetzten.

Die Strategien des Shared Leadership ermöglichen uns den Aufbau kollektiver Gesundheit, die sich sowohl aus unseren individuellen Sichtweisen speist, als auch darüber hinausgeht. Geteilte Führung bildet Gruppenfähigkeiten aus, um kurzfristig wie langfristig Flexibilität, Vertrauen und Respekt gegenüber den Einzelnen und dem Ganzen in die Zusammenarbeit und die Organisation zu bringen.

Der Ablauf

Das Training in Shared Leadership wird für jedes Team, jedes Netzwerk und jede Organisation individuell und je nach Kontext, TeilnehmerInnenbedürfnissen und kollektiven Lernzielen angepasst. Gemeinsam gehen wir Fragen an wie:

• „Wie verkörpere ich/verkörpern wir Leadership als Einzelne und als Ganzes?“
• „Wo liegt mein/unser einzigartiges Potenzial, was können wir beitragen und wo sind unsere Lernschwellen?“
• „Welcher Führungsstil entspricht der Zeit, in der wir leben, unserer Gemeinschaft oder unserem Privatleben?“
• „Wie wird mit Macht umgegangen und werden Machtstrukturen bewusst gestaltet?“

Während wir in diese Fragen eintauchen, gestalten wir einen Raum für zentrale und potenziell unangenehme Gespräche und die Herausforderungen, die die Gruppe als Ganzes teilt. Gemeinsam erschaffen wir Prototypen, die die Erfahrung einer partizipativen Führungskultur verkörpern.

Mein Angebot richtet sich an Einzelpersonen und Organisationen, die im Bereich Führung und Führungskompetenz Herausforderungen meistern und wagen wollen, neue an die eigene Persönlichkeit, das Team und die Umgebung angepasste Strategien zu erlernen. Die gemeinsame Arbeit dient als Rückzugsraum, der die innere Kohärenz stärkt und den kollektiven klaren Blick auf den vor uns liegenden gemeinsamen Weg fördert.

 Die Welt muss nicht in Ordnung gebracht werden, die Welt ist Ordnung.
Es liegt an uns, uns in Einklang mit dieser Ordnung zu bringen.

Henry Miller

Systemaufstellungen sind eine wirksame Methode, um Beziehungen neu zu beleben, indem vergessene, unsichtbare oder versteckte persönliche, professionelle und kollektive Themen beleuchtet werden. Die Methode ist besonders nützlich, wenn der Grund oder die Lösungsansätze für das jeweilige Thema nicht klar sind, frühere Änderungsversuche nicht nachhaltig waren oder das Gefühl vorhanden ist, man stecke fest. Es handelt sich um eine praktische Methode, die auf verschiedene Art und Weise eingesetzt werden kann, um neue Erkenntnisse und Klarheit über unangenehme Situationen und Dynamiken zu erhalten.

Der Ablauf

Die Aufstellungsitzung beginnt mit einem Dialog, der die Leitfrage klarstellt und die Intention verdeutlicht.

Die Leitfrage wird danach verwendet, um eine Art Landkarte der anstehenden Themen zu visualisieren. Die Visualisierung der gelegentlich untereinander verwickelten Themen ermöglicht einen neuen Blick auf komplexe Herausforderungen, die zuvor unlösbar schienen. Die lebendige Landkarte – aus Objekten oder Personen – erlaubt es, zugrundeliegende Dynamiken und Muster zu erkennen und zu verstehen, welche die jeweiligen Projekte, Führungspersonen, Teams, Organisationen und/oder der größere Kontext sowohl einschränken als auch nähren. Die Bewusstwerdung dieser Muster und Dynamiken erlaubt dem Gesamtsystem eine tiefere Entspannung. Sind die im Verborgenen waltenden Kräfte sichtbar, wird es leichter, neue Wege hin zu langfristigen Lösungen und zu voller Gesundheit zu finden.

Systemische Aufstellungen unterstützen:

• Ein tieferes Verständnis der Probleme, die Leben, Arbeit oder Projekte zu blockieren scheinen
• Ein klarer Blick auf das, was im nächsten Schritt ansteht
• Die Fähigkeit, bewusster mit den lebendigen Systemen zu arbeiten, denen wir angehören
• Die Freisetzung von Potenzialen und das Fließen von Ressourcen sowohl bei jedem und jeder Einzelnen als auch im Arbeitsumfeld

und

• Die Fähigkeit, mit dem Bewusstsein von Integrität und Verbundenheit in der Welt zu agieren.

Ich biete Präsenztermine oder online-Termine mit Fokus auf individuelle, organisationale oder kollektive Themen und Herausforderungen an.

Je nach Thema und Gewichtung biete ich Einzel- oder Gruppensitzungen an.

In meinen Trainings werden die Ansätze und die Methode der Systemischen Aufstellung erlernt und vertieft, dabei wird besonderes Augenmerk auf kollektive und gesellschaftliche Themen gelegt.

Der Erfolg einer Intervention hängt von der inneren Verfassung des Intervenierenden ab.

Bill O’Brien, former CEO, Hanover Insurance

Sinnvolle Gruppengespräche, die zum gemeinsamen Verstehen und Kohärenz führen, werden bedingt durch den Grad an Vertrauen und das Gefühl von Sicherheit unter den TeilnehmerInnen. Ich biete Facilitation für Teams, Organisationen, Netzwerke, Gemeinschaften und Regionen an, um zusammen eine gemeinsame Basis zu entdecken, die Vielfalt an Perspektiven als Reichtum wahrzunehmen und gemeinsam wirksame kollektive Strategien zu erschaffen, die sich mit Leichtigkeit und Klarheit umsetzen lassen.

Das Anwendungsgebiet für Facilitation reicht von Konferenzen und Team-Meetings über kollaborative Netzwerktagungen und teilnehmende Gemeinschafts-Aktivitäten bis hin zu Retreats und thematische Erkundungen.

Der Ablauf

Zunächst werden wir uns über die übergeordnete Intention klar und nennen die Themen und Konversationen, die vor und während der Veranstaltung oder des Prozesses angesprochen werden müssen. Wir schauen gemeinsam, wer einbezogen werden muss, damit es so inklusiv, erfolgreich und sektorenübergreifend wie möglich ist.

Mein Ansatz ist von verschiedenen Richtungen inspiriert und genährt, vor allem von Art of Hosting und Art of Participatory Leadership. Folgende Methodologien wende ich an: Der Fourfold Path, Word Café, Open Space Technology, Deep Circle Practice und Bohmscher Dialog, Theorie U, Dragon Dreaming und weitere kollaborative, partizipative und regenerative Methoden und Frameworks.

Stewardship bedeutet, etwas für jemanden vertrauensvoll aufzubewahren.

Peter Block

Viele Organisationen, Teams, Gemeinschaften und Regionen befinden sich im Wandel und Übergang zwischen bekannten Praktiken und Lebensweisen, die nicht mehr gut funktionieren und einem neuen, noch nicht bekannten Paradigma. Zwischen diesen Polen klafft oft noch eine große Lücke gefüllt voller Neugier und Ungewissheit, Entstehungspotenzial, zahlreichen Unbekannten sowie in vielen Fällen disruptiver Verwirrung.

Der Weg durch diese Schwellenzeiten mit all ihrer Komplexität erfordert eine gewisse Kunstfertigkeit. Er erfordert die Fähigkeit, das zu ehren, was war, über das Bekannte hinauszuwachsen, und sich dem Potenzial zu öffnen, der Zukunft mit gemeinsamer Verantwortung, Fürsorge und einem Bewusstsein für die Verflochtenheit des Lebens entgegenzutreten.

Ich begleite Gruppen in diesen Überganszeiten, um die Einbeziehung des gesamten Systems sicherzustellen. Ich unterstütze die Pflege und den Ausbau lebendiger Beziehungen, die der gesamten Gruppe nutzen und für gesunde, langfristige Ergebnisse für alle sorgen.

Der Ablauf

Wir beginnen, indem wir den aktuellen Zustand entdecken und zu verstehen versuchen. Gemeinsam ergründen wir die Bedeutung von dem, was Sie dahin gebracht hat, wo Sie jetzt stehen und gehen dabei so weit zurück wie nötig. Dann bereiten wir im gemeinsamen Bewusstsein der vielfältigen Schichten von möglichen „Wahrheiten“ und dem was sich unter der Oberfläche befindet, den Boden für eine neue Grundlage, auf der neue und gesunde Wege vorwärts gedeihen können.

Tiefes Zuhören, Versöhnungsbewegungen und Zyklen des Ver-/Neulernens der Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten möchten, sind grundlegender Bestandteil dieses Prozesses. Wir setzen diese Werkzeuge ein, um unsere Fähigkeit auszubauen, nicht sofort zu urteilen und die Abgrenzung zwischen Du und Ich, zwischen Wir und Sie aufzulösen. Wir beginnen, unsere kollektiven Muskeln zu trainieren, um als ein kohärentes Ökosystem mit fließenderen, beweglicheren und transparenteren Grenzen zu wirken. Wir lernen, uns nicht mehr auf die Meinung des Einen oder der Anderen zu konzentrieren, sondern auf eine gemeinsame Aufmerksamkeit und Intention, die die Gesundheit des Ganzen aufbaut.

Dieser Prozess speist sich aus verschiedenen Methoden und basiert auf den Ideen des Shared Leadership, der lebendigen Systeme und einer regenerativen Perspektive. Ich lade jede Gruppe ein, ihre tiefer liegenden Muster zu ergründen. Ich unterstütze bei der Heilung und Wiederherstellung der Vergangenheit sowie der Neugestaltung der gemeinsamen Arbeitsweise in der Gruppe. Da diese Arbeit transformational ist, findet sie in Phasen statt. Da sie inklusiv ist, wird sowohl an individuellen, als auch an kollektiven Themen gearbeitet.

…und ich möchte Sie, so gut ich es kann bitten, Geduld zu haben gegen alles Ungelöste in Ihrem Herzen und zu versuchen, die Fragen selbst lieb zu haben. (…) Leben Sie jetzt die Fragen. Vielleicht leben Sie dann allmählich, ohne es zu merken, eines fernen Tages in die Antworten hinein.

Rainer Marie Rilke

Für Einzelpersonen

Die Vergangenheit ist stets da, wird im Inneren gelebt, und hilft, uns zu dem zu machen, was wir sind. Aber sie muss in Perspektive gesetzt werden. Die Vergangenheit darf nicht die Zukunft bestimmen.

Barbara Tayler Bradford

Heilung ist ein natürlicher Teil unserer Entwicklung. Heilung ist die Fürsorge und Auflösung von Spannungen von dem was zerbrach, erschüttert wurde, erstarrte oder verwickelt wurde, sodass die allen innewohnende Gesundheit wieder zum Vorschein kommen kann. Es geht um Vergebung und darum, unsere Verbindung zum Leben selbst zurückzuerobern.

Indem unsere Selbstheilungskräfte reaktiviert, gefördert und gestärkt werden, können wir verschiedene Formen des Ungleichgewichts sinnvoll und angemessen ausgleichen. Wir beginnen mit der Suche nach den richtigen Ansatzpunkten, sei es auf emotionaler, mentaler, physischer oder spiritueller Ebene. Gemeinsam helfen wir so die natürliche Gesundheit Einzelner oder von Familiensystemen wiederherzustellen.

Heil- und Traumaarbeit geben Ihnen Zugang zu Ihren inneren Potenzialen und setzt Beweglichkeit, Selbstvertrauen und natürliche Gesundheit frei. Auf dieser Grundlage können sich Ihre einzigartigen Fähigkeiten und Begabungen entfalten. Sie werden zum Lernen ermutigt und ermächtigt, Ihre Einzigartigkeit in einem größeren Zusammenhang zu teilen.

Der Ablauf

Wir lauschen andächtig dem ganze System und seiner vielfältigen Geschichten. Dabei wende ich Kraniosakraltherapie, Traumatherapie und holistische Heilmethoden an, um behutsam herauszufinden, was geschehen ist und was Ihr Körper uns dazu mitteilen möchte. Zu was werden wir eingeladen? Wie können wir am besten auf die Botschaft eingehen?

Heil- und Traumaarbeit erlaubt es uns, der Gegenwart und der Zukunft offener und geerdeter zu begegnen. Gemeinsam lauschen wir feinfühlig auf den Schmerz und das, was ihm zugrunde liegt. Wir lernen Schritt für Schritt, gesunde Muster im Körper, im Geist und im Herzen zu reaktivieren. Indem wir anerkennen, was war, das hinter uns lassen, was wir nicht mehr brauchen und uns für das Neue öffnen, erleben wir eine neue Freiheit und sind in uns zentriert.

Für Gruppen & Gemeinschaften

Ein lebendiges System wird nicht durch seine einzelnen Teile bestimmt, sondern durch die Beziehung zwischen ihnen. Durch den Energiefluss.

Unknown

Der Ablauf

In Teams, Gruppen und Gemeinschaften kommt es häufig zu Spannungen, Missverständnissen und Konflikten. Häufig wirkt es so, als wäre eine Person oder ein Teil der Gruppe die Quelle des „Problems“. Allzu häufig führt diese Annahme zu dem Denkmuster „Wir gegen die anderen“, was wiederum ein noch stärkeres Gefühl von Getrenntheit und Fragmentierung erzeugt.

Dabei ist jeder Konflikt eine Einladung zum gemeinsamen genaueren Hinsehen, um zu verstehen, was wirklich gebraucht wird, um ins Gleichgewicht zu kommen und als Gesamtheit zu heilen.

Heil- und Traumaarbeit für Gruppen ruht auf dem Wissen, dass das, was sich bei einer Person zeigt, ebenso Spiegelbild des Kollektivs ist wie das Kollektiv die Individuen spiegelt. Sehr häufig wurzeln hemmende Verhaltensweisen und Muster, die in der Gruppe sichtbar werden, auf alten, noch nicht verheilten Wunden. Diese Wunden und Traumata suchen sich gewissermaßen einen Ort, wo sie gesehen und erkannt werden können. Dennoch sind wir uns ihrer häufig nicht bewusst. Wenn diese Wunden nicht anerkannt und auf irgendeine Weise geheilt werden, kommen sie immer wieder an die Oberfläche und klopfen an unsere Türen. Sie kommen aber nicht, um uns zu schaden, sondern damit sie von uns erlöst werden können.

Ich helfe dabei, diese wiederkehrenden Muster mithilfe von Bohm-Dialog, Systemischer Aufstellungsarbeit, Restorative Justice und/oder kollektive Heilarbeit zu lösen. Gemeinsam legen wir, Schicht für Schicht, die Wurzel des Ungleichgewichts und der Verwirrung frei. Wir versöhnen und stellen wieder her, verzeihen und ehren, lassen Vermutungen und Vorurteile gehen und richten uns individuell wie im Kollektiv neu aus. Mit etwas Zeit und durch Zugewandtheit und Respekt kommt ein neuer Weg, neue Klarheit und eine neue gemeinsame Geschichte zum Vorschein.